






開展預(yù)算培訓 夯實管理根基
編輯:2026-03-18 14:39:42
為進一步提升企業(yè)全 面預(yù)算管理水平,強化資源統(tǒng)籌與風險管控能力,3月17日下午,茂盛公司與恒濟通集團聯(lián)合開展全 面預(yù)算管理體系構(gòu)建培訓會。會議由信永中和會計師事務(wù)所李培德老師主講。茂盛公司及恒濟通集團班子成員、部門負責人等共計70余名干部參加本次培訓。
本次培訓緊扣企業(yè)經(jīng)營管理實際,重點圍繞“預(yù)算本質(zhì)、政策依據(jù)、編制方法及進階保障”四個維度進行了系統(tǒng)性的講解。李培德老師首先引導大家打破“預(yù)算是財務(wù)部門的事”等誤區(qū),重新定義其為連接戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和財務(wù)的“管理語言”,深入淺出地講解了預(yù)算管理的兩大政策基石,并以“四步閉環(huán)管理”為主線,詳細拆解了從規(guī)劃啟動到分析考核的全過程。培訓過程中,李老師注重理論與實際相結(jié)合,既有財務(wù)邏輯的深度解析,又有實際案例佐證,內(nèi)容詳實、實用性強。全體參訓干部學習熱情高漲,大家仔細聽講,認真記錄筆記,不時用******拍攝課件要點及重要圖表,現(xiàn)場學習氛圍濃厚。
經(jīng)過三個小時的沉浸式學習,大家對全 面預(yù)算管理從理論到實操有了更加全 面的認識,深刻理解了全 面預(yù)算管理在強化內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風險等方面起到的關(guān)鍵作用,對推動企業(yè)管理向精細化、規(guī)范化發(fā)展具有一定的現(xiàn)實意義。
培訓結(jié)束后,恒濟通集團黨總支書記、董事長,茂盛公司黨支部書記、董事長崔建軍對李老師的精彩授課表示感謝,并對本次培訓作總結(jié)講話。他指出,本次培訓內(nèi)容貼合企業(yè)實際,邏輯層層遞進,為企業(yè)推進全 面預(yù)算管理工作提供了行動指引和根本遵循。他強調(diào),全 面預(yù)算管理是提升企業(yè)精細化管理水平、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,也是踐行綠色發(fā)展理念、深化國企改革的必然要求。全 面預(yù)算管理絕非財務(wù)部門單一職責,是貫穿全 方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)性工作。希望全體參會人員能認真消化吸收培訓內(nèi)容,切實把學習成果轉(zhuǎn)化為履職實效,以扎實舉措推動企業(yè)精細化管理水平再上新臺階。
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